ناگفته های دکتر مداحی رئیس اسبق فدارسیون شطرنجی
ساعت ۱۱:٠٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/۱٢/٢  کلمات کلیدی: اخبار خرم آباد-لرستان- ایران- جهان ، گالری عکس

دکتر محمدابراهیم مداحی چهره سیاسی، ورزشی و دانشگاهی لرستانی که معرف حضور جامعه ورزشی شطرنجی نیز می باشد در نشستی دوستانه میزبان دوستان اصحاب قلم و پیشکسوت شطرنج بود و به سوالات و ابهامات چند ساله پاسخ داد.

قبل از دیدن متن کامل این گفتگو لازم می دانم از برخی زحمات و حمایت های دکتر مداحی در زمان تصدی پست ریاست فدراسیون تشکر کنم و امیدوارم در همه امور موفق و موید باشد.


قرارداد واگذاری هتل ورزش مانند قرارداد ترکمانچای بود

چندی قبل فرصتی دست داد تا به همراه تنی چند از منتقدان دیروز دکتر محمد ابراهیم مداحی رئیس پیشین فدراسیون شطرنج در دفتر کار ایشان در خیابان نفت شمالی ساختمان مجمع تشخیص مصلحت نظام با ایشان دیداری دوستانه داشته باشیم.در مهمانی مذکور از هر دری، البته با محوریت شطرنج سخن به میان آمد.خوشرویی و پذیرش توام با احترام منتقدان دیروز، همانند گذشته، گویای قدرت روحی منحصر به فرد ایشان می باشد.با تشکر از آقای دکتر محمد ابراهیم مداحی و سایر عزیزان یادآور می شود که درج مطلب ذیل ضمن توجه ویژه به اطلاع رسانی و داشتن فضایی شفاف، به معنای تایید تمامی نقطه نظرات مندرج در مطلب ذیل نمی باشد.

…………………………………………………..

ابتدا دکتر مداحی سخنانی را ایراد کرده اند که خلاصه ی آن به شرح ذیل می باشد.
در اولین اقدام پس از تصدی ریاست فدراسیون شطرنج، تصمیم داشتم تا شورایی از روسای پیشین فدراسیون شطرنج را تشکیل دهم که این شورا بتواند نقش مشورتی ارزشمندی در عرصه شطرنج ایران داشته و ما را در انتخاب روشهای اجرایی یاری دهد.تعدادی از روسای پیشین موافقت کردند و آنان که نمی توانستند عذرخواهی کردند و قول داده بودند که به نحو دیگری حتما به ما در اداره امور کمک کنند.تنها آقای مهندس کامبوزیا بودند که به شدت با این دعوت مخالفت کردند و اعلام داشتند که در جغرافیای ذهن من دیگر خیابان حجاب و ساختمان فدراسیون شطرنج وجود ندارد.ما هم قبول کردیم و ذیگر اصرار نکردیم .اما باید بگویم که بسیار بسیار متعجب شدم که ایشان بعدها ابتدا سرپرست و سپس رئیس فدراسیون شطرنج شدند!!

وقتی فدراسیون شطرنج را تحویل گرفتم ایران در رده هفتم آسیا قرار داشت.با تلاش بسیار من و همکارانم توانستیم ایران را به رتبه سوم آسیا برسانیم.این عملکرد هنوز هم قابل دفاع است.باید بر این نکته تاکید کنم که وقتی به فدراسیون شطرنج وارد شدم تنها استاد بزرگ ایران احسان قائم مقامی بود و استاد بزرگ امیر باقری هم در فرانسه زندگی می کرد با تلاش و زحمات بسیار زمینه برگشت استاد بزرگ ارزشمند ایران امیر باقری را به ایران فراهم کردیم و طی یک برنامه ریزی منظم و پیگیرانه به مرور تعداد شطرنجبازان دارای تایتل بین المللی  ایران را افزایش دادیم و البته بسیاری از کسانی هم که بعد از رفتن ما هم، به عناوین استادی دست یافتند نیز، حاصل همان برنامه های عصر ما هستند این خدمتی بود که بسیار به آن می بالیم .از جمله فعالیتهای قابل ذکر دیگر در زمینه های ارج نهادن به بخش فنی می توانم از انتخاب داوران و مربیان نمونه در هر سال را عرض کنم که  موجب تشویق و انگیزه ی بسیار در این دو قشر ارجمند شطرنج ایران شده بود.


در اواسط دوره ریاست بر فدراسیون شطرنج از سوی جناب آقای جعفری وزیر  اقتصاد و دارایی پیشنهاد شد که حوزه معاونت ایشان را بپذیرم .ولی چون این وظیفه مشروط به استعفا از ریاست فدراسیون شطرنج شد آن را نپذیرفتم.و اعلام داشتم که حاضرم از مجمع تشخیص استعفا کنم اما از ریاست فدراسیون شطرنج نه.و در برابر اصرار ایشان عرض کردم که من به جامعه شطرنج ایران تعهد اخلاقی دارم .مجمع عمومی فدراسیون شطرنج در حالی به من رای دادند و مرا انتخاب کرده اند که رقیب من فرد بسیار قدرتمند و با امکانی بوده است.و قطعا انتخاب ایشان می توانست امکانات مالی موثری را برای شطرنج به همراه داشته باشد .وقتی در چنین شرایطی این دوستان به من رای داده اند من هم احساس وظیفه می کنم و نمی توانم برای احراز پست و منصبی دیگر دوستانم را تنها بگذارم .اگر چه این ماندن بسیار سخت باشد.

 

به طور کلی سیاست اجرایی ما در فدراسیون شطرنج حول دو محور استوار بوده است.بیشترین اختیارات و در واقع منشا تصمیمات ما در فدراسیون شطرنج کمیته مناطق و استانها و همچنین نظرات گروه فنی فدراسیون شطرنج بوده است.با تاسیس کمیته مناطق سعی بسیار داشته ایم که شطرنج را از مرکز به حاشیه های کشور ببریم و در این طرح نسبتا موفق هم بوده ایم.ضمن آنکه نظرات گروه فنی و کارشناسی دوستان خود در فدراسیون شطرنج را در تصمیمات خود لحاظ می کردیم.

 

در زمینه اجرایی از روش دیگری هم استفاده می کردیم و آن استفاده از منتقدان و مخالفان فعالیتهای ما بوده است.مثلا به یاد دارم گروهی از دوستان که مدام به ما ایراد می گرفتند که فلان مسابقه چنان شد و فلان فعالیت چنین…و به صورت مستمر برای کمیته ملی المپیک گزارشات منفی می فرستادند، را برای برگزاری یک مسابقه به جزیره کیش فرستادیم .اما وضع به گونه ای که دوستان فکر می کردند نبود .متاسفانه مسابقات مذکور در روز اول برگزار نشد و ما مجبور شدیم یک نفر را از تهران بفرستیم تا بتواند مسابقات را برای آقایان برگزار نماید.منظورم این است که سعی می کردیم دوستان خارج از گود که مدام می گفتند : آقا لنگش کن را وارد گود کنیم تا با مشکلات کار هم آشنا شوند .و فقط منتقد صرف نباشند.من معتقدم که بررسی ضغف و قدرت هر واقعه ای را باید با مقیاس های همان زمان سنجید.یکی از فعالیتهای بزرگی که در آن زمان بسیار به چشم آمد مسابقات بزرگ ۱۰۰۰ نفری فدک بود که تاثیر بسیار مطلوبی بر نگاه جامعه به شطرنج و شطرنجبازان داشته است.واقعا کار بسیار سخت و سنگینی بوده است که توسط همکاران من در فدراسیون شطرنج انجام شده است.همچنین مسابقات دو جانبه بین استاد بزرگ احسان قائم مقامی و کارپف نیز از جمله فعالیتهایی بوده است که سرو صدای بسیاری در توجه اذهان عمومی به شطرنج ایجاد کرده است.باز هم عرض می کنم شاید امروزه این فعالیتها چندان به چشم نیاید اما اگر با محدودیتها و معیارهای آن زمان سنجیده شود اهمیت چنین رویدادهایی بیشتر به چشم می آید.


پس از شنیدن سخنان فوق در این گفتگوی دوستانه و سرشار از احترام متقابل فرصت را غنیمت شمردم و از آقای دکتر مداحی در خصوص سه مورد خاص که اتفاقا از سوی مخالفان وی بسیار مورد استفاده قرار گرفته و هنوز هم با تکیه بر این سه محور گاها اقدام به مانور تبلیغاتی می کنند پرسش کردم.
جناب آقای مداحی!؟ در جامعه شطرنجی ایران (البته از طرف عده ای معدود)به کرات گفته شده است که آقای مداحی برای اینکه در فدراسیون شطرنج بماند هتل ورزش را واگذار کرده است.به عبارتی هتل را قربانی ماندن خود کرده است.


پاسخ(با خنده) .ببینید در علم حقوق یک اصلی هست که می گوید: مدعی باید اثبات کند نه مدعی علیه.
اجازه دهید این سوال را با طرح سه مورد جواب دهم.ابتدا اجازه دهید نظر شخصی خودم را اعلام کنم.ما آمده بودیم به شطرنج کشور سرو سامان دهیم .مگر ما آمده بودیم هتل داری و یا تیم داری کنیم؟هتلی که هیچ شطرنجبازی نتواند از آن استفاده کند چه سود دیگری از آن می توان برد؟ مضاف بر اینکه قراردادهای واگذاری آن (که پیش از آمدن ما بسته شده بود)به گونه ای بوده است که نه تنها کارشناسی نبوده بلکه به مانند قرارداد ترکمانچای بوده است.دوستانی که چنین انتقاداتی به ما دارند ابتدا بروند قرارداد واگذاری هتل را که قبل از آمدن ما واگذار شده بود را بخوانند و بعد به ما حمله کنند.
دوم اینکه در زمان حضور ما در فدراسیون شطرنج تاکید بسیاری بر اجرای سیاستهای اصل ۴۴ وجود داشت .و ما از این بابت به شدت تحت فشار بودیم که هتل را واگذار کنیم و از طرفی هتل هم پس از سالها ایرادات سنگین تاسیساتی داشت
اما اینکه می گویند هتل را واگذار کرده اند باید بگویم خیر اینگونه نبوده است .در واقع آقایان آدرس اشتباه می دهند.اصل ماجرا اینگونه بوده است که سازمان ورزش آن زمان پیشنهاد کرد در ازای دریافت ساختمانی در محل کمیته ملی المپیک ، هتل را در اختیار ایشان قرار دهیم.پس از جلسات بسیار و آمد و رفت های فراوان نهایتا به این تفاهم رسیدیم که سازمان یک مجموعه در محل ساختمان المپیک فعلی شامل مهمانسرا وسالنهای متعدد، فضای آموزشی …برای فدراسیون شطرنج بسازد و پس از تحویل به فدراسیون هتل و متعلقات آن را در اختیار بگیرد حتی نقشه آن نیز تهیه شده بود .البته تمامی مدارک و اسناد آن موجود است و آقایان هم خوب می دانند.اما این اتفاق هیچگاه عملیاتی نشد و به مرحله اجرا نرسید.لازم است یاد آور شوم که این اتفاقات در دوران صدارت دکتر سعید لو بوده است و ایشان به طرق مختلف از جمله محدود کردن دریافت های مالی فدراسیون ما را تحت فشار داشتند.در هر صورت این معاوضه هیچگاه انجام نشد.اکنون که در بوق و کرنا کرده اند که ما پس گرفتیم مگر هتل واگذار شده بود که آقایان بیایند در نقش شوالیه آن را پس بگیرند.پیشنهاد می کنم دوستان یک بار به صورت جدی اصل ۴۴ را مطالعه بفرمایند.اجاره کردن هتل را همه می توانند انجام دهند دیگر نمی دانم این همه سرو صدا برای چیست؟


سوال دوم ما از آقای دکتر مداحی در خصوص اختیارات بیش از حد سر کار خانم قاسمی بوده است.
ایشان (با خنده) چنین گفته اند.می گویند روزی ملا نصیر الدین در جمعی نشسته بود و ناگهان فریاد بر آورد که ایها الناس دور زمین ۱۰۰۰۰۰ متر است.هر چه گفتند خیر، استاد چنین نیست .می گفت که هر کسی می گوید اینطور نیست برود متر کند.ظاهرا حکایت ما و این دوستان هم چنین است.من از شما عذر خواهی می کنم و باید بگویم که اصلا چنین نبوده است.ایشان مدیری بسیار توانمند بوده اند .به خاطر قدرت مدیریت ایشان بوده است که توانستیم آن مسابقات بزرگ ۱۰۰۰ نفری را برگزار کنیم.من بعید می دانم که مدعیان امروزی بتوانند با امکانات امروزی چنین مسابقاتی را پشتیبانی و برگزار نمایند.(چه رسد به امکانات آن زمان)من فکر می کنم اینگونه قضاوتها نهایت بی انصافی است.

 

یکی دیگر از نکاتی که من علاقمندم اینجا در مورد آن توضیح بدهم برگزاری مسابقاتی در هتل ارم تهران بوده است که با تلاش فراوان ایشان و مسئولیت مستقیم بنده تمامی سعی خود را انجام دادیم تا خانمها هم بتوانند برای اولین بار در مسابقات آقایان حضور یابند و بازی کنند.سعی ما این بود که جنسیت را در شطرنج از بین ببریم توجه دارید انجام چنین عملی در آن زمان ریسک بسیار بزرگی بود اما ما از شطرنجبازان یاد گرفتیم که ریسک پذیری، گاهی لازمه ی این بازی است.و من شخصا با مسئولیت خودم تمامی ضمانتهای لازم را به سازمان وقت دادم .باز هم عرض می کنم شاید امروز کسانی که این سطور را می خوانند با خود بگویند چه مسائل پیش پا افتاده ای؟اما با معیار های آن زمان باید به این رویداد نگاه کنیم.ضمن آنکه مجددا یاد آور می شوم که تمامی سعی ما این بوده است که تصمیمات ابتدا در کمیته مناطق و استانها مصوب شود سپس به اجرا برسد بنابراین قدرت فردی به خصوص معنایی ندارد.

و در نهایت سوال سوم را هم از آقای دکتر مداحی پرسیدم که شما در ابتدای ورود به شطرنج اعلام داشتید که برنامه هایی را به اجرا خواهید گذاشت که هیاتهای استانها متکی به خود شوند و بتوانند مخارج خود را خود تامین کنند و حتی بتوانند در مواردی به فدراسیون شطرنج هم کمک کنند.(اصطلاح قیف وارونه را به کار می بردید)
بلی کاملا درست است در برنامه ریزی درازمدت فدراسیون شطرنج توانایی مالی هیاتهای استانها مد نظر ما بود.و ما تمامی تلاش خود را در اتصال منابع مالی در استانهای مختلف کشور به هیاتهای استانها انجام می دادیم.مثلا در مازندران به خاطر دارم که در جلسه شرکتهای تعاونی اتاق بازرگانی تشخیص مصلحت، که در مازندران تشکیل شده بود خود جنابعالی هم حضور داشتید و از شما هم برای حضور در این جلسه دعوت شده بود.البته ما به هیچ وجه مدعی نیستیم که تمام وعده های داده شده را موفق به انجام شدیم چرا که وضعیت اقتصادی کشور به گونه ای پیش رفت که بسیاری از امکانات را از ما سلب کرد .اما باید بگویم به طرقهای دیگری هیاتهای استانها را تقویت می کردیم و تا روز آخر هم بر این میثاق پایبند بودیم.سعی بسیار داشتیم تا با ارسال کمک های مالی ماهانه هیاتهای استانها را تقویت کنیم .واقعا باید بگویم یکی دو استان مانند گیلان و خراسان …آنهم به دلیل امکانات مالی روسای آنها را باید جدا کنیم بقیه استانها به این مقرری ماهانه، اگر چه اندک،  واقعا نیاز داشته اند و دارند.اما تاکید می کنم که بسیاری از سیاستهای فدراسیون در جهت تقویت استانها بوده است طرحهای کمیته مناطق برای فعال نگه داشتن هیاتهای استانها راهی برای کسب در آمد نیز بوده است ضمن آنکه بسیاری از بازیکنان، مربیان استانی با همین سیاست به مرور به عرصه های ملی راه یافتند .حتی بسیاری از مربیان هم همراه شاگردان خود به خارج از کشور اعزام شدند.با اینهمه هرگز مدعی نیستم که توانستیم به همه ی وعده های خود جامه ی عمل بپوشانیم  و واقعا اگر قصوری متوجه ماست از این بابت از همه دوستان خوبم عذرخواهی می کنم.


در پایان این گفتگوی صمیمانه و سرشار از احترام متقابل آقای دکتر محمد ابراهیم مداحی مجددا تاکید داشتند که با اعتقاد به دو اصل کلی فدراسیون شطرنج را اداره می کردیم.توجه به استانهای کشور و نظرات کادر فنی .
و جمله پایانی ایشان :هر مدیریتی نقش خود را دارد.بگذاریم رزومه ها و خروجی ها سخن بگویند.عملکرد ما هنوز هم قابل دفاع است.
از ایشان قول گرفتیم که در آینده ای نزدیک، باز هم اجازه حضور و گفتگوی بیشتر در زمینه های مختلف عملکرد فدراسیون شطرنج در دوره تصدی ایشان (نقاط مثبت و انتقادها ) را با داشته باشیم که مانند همیشه در کمال خوشرویی و احترام مورد قبول آقای مداحی قرار گرفت.

 

منبع: سایت شطرنجباز